À PROPOS
Qu’ils soient voulus ou contraints, qu’ils soient anticipés ou imprévisibles, les défis auxquels font face les structures sociales et médico-sociales contribuent à la mutation du secteur. C’est en les considérant et en les transformant en opportunités de croissance que vous pourrez améliorer significativement l’impact de vos équipes et ainsi améliorer le quotidien de millions de personnes accompagnées.
C’est pourquoi, depuis 2011, je m’engage à accompagner de manière privilégiée et personnalisée les cadres dirigeants du secteur, en partageant mon savoir et mon expérience pour apporter de la clarté dans les situations complexes, aider à surmonter les obstacles et anticiper les changements à venir.
Directeur Général d’organisations sociales et médico-sociales en activité ainsi que formateur et directeur de mémoire des dirigeants de l’économie sociale et médico-sociale (niveau 7), je suis à même de comprendre et de répondre aux problématiques opérationnelles et stratégiques auxquelles vous faites face aujourd’hui.
Mon approche
La réussite des projets de transformation ou des initiatives complexes exige un pilotage stratégique des évolutions organisationnelles. Fort d’une expertise reconnue, je vous propose une approche sur-mesure, alliant performance et flexibilité, pour répondre précisément aux besoins de vos équipes et aux exigences de votre environnement.
Ma méthode repose sur quatre étapes essentielles, transformant chaque incertitude et chaque défi en une occasion de succès tangible.
Étape 1 – VOUS COMPRENDRE
Vous écouter, diagnostiquer à vos côtés, prendre de la hauteur et s’inspirer des meilleures pratiques : voilà les fondements de ma démarche pour vous offrir une vision claire et percutante.
Mon ambition est de comprendre en profondeur la situation que vous traversez, en saisissant ses dimensions stratégiques ou opérationnelles, humaines ou organisationnelles, éthiques ou financières, pour ensuite vous permettre de rebondir et d’explorer de nouvelles opportunités.
En fonction des objectifs de la mission, mon analyse prend diverses formes : une évaluation de dispositifs ou des politiques publiques, un diagnostic précis des besoins d’une population ou d’un territoire, ou encore un état des lieux minutieux d’une problématique spécifique.
Tout cela est possible grâce à ma capacité à :
• Comprendre vos attentes et écouter vos besoins avec une attention particulière
• Réaliser des diagnostics puissants et approfondis pour alimenter la réflexion
• Déployer des outils diversifiés et sur-mesure : consultations des parties prenantes, ateliers collaboratifs, entretiens individuels ou collectifs…
• Réaliser des analyses rigoureuses sur les dimensions organisationnelles, partenariales, budgétaires et managériales, en évaluant les bénéfices-risques à tout moment,
• Conduire des audits et évaluations d’organisations ou d’établissements,
• Évaluer des projets, expérimentations et innovations, en particulier dans les domaines sociaux et médico-sociaux
>>> Mon approche vous garantit des solutions stratégiques personnalisées et des résultats tangibles, en transformant chaque défi en levier de succès.
Étape 2 – VOUS CHALLENGER
Ma méthode : Briser les certitudes, refuser les situations figées, ouvrir de nouvelles perspectives.
Chaque défi devient une occasion de redéfinir les règles et de faire émerger des solutions audacieuses.
Mon approche consiste à clarifier les attentes, explorer de nouvelles orientations, anticiper les évolutions et identifier les besoins pour élaborer une stratégie percutante et une offre parfaitement adaptée.
Ma philosophie consiste à :
• Placer au cœur de ma démarche votre vision et en alignant chaque action avec votre stratégie ambitieuse
• Interroger le sens et à évaluer les bénéfices-risques à long terme
>>> Ainsi, nous construirons ensemble une voie unique, taillée pour le succès et l’innovation.
Étape 3 – CO-CONSTRUIRE
Élaborer ensemble une stratégie sur-mesure et un plan d’action cousu main et mettre en œuvre une démarche de transformation pour atteindre de nouveaux objectifs!
Ci-après quelques exemples d’actions réfléchies et développées de manière sur-mesure dans un mode de co-construction :
• Impliquer la gouvernance et l’encadrement, des professionnels de terrain, comme celle des partenaires et des bénéficiaires dans les transformations des ESSMS offrant ainsi une diversité des points de vue essentielle pour envisager de nouvelles perspectives managériales ou organisationnelles.
• Faciliter la créativité et l’idéation en soutenant la confiance collective et l’expression de chacun
• Bâtir des plans stratégiques, des projets associatifs ou d’établissements…
• Soutenir la transformation de l’offre sociale et médico-sociale
• Définir les axes et les modalités de transformations managériales
• Déployer la performance organisationnelle et financière
Dans le but d’atteindre de nouveaux objectifs, bâtir ensemble une stratégie sur-mesure et un plan d’action adapté. Construisons une démarche de transformation qui ouvre la voie à un avenir plus performant. Voici quelques exemples d’actions concrètes, pensées et développées sur-mesure en mode de co-construction :
• Impliquer l’ensemble des parties prenantes (gouvernance, dirigeance, encadrement, professionnels (bénévoles et salariés), les bénéficiaires et les partenaires) pour réussir la transformation de vos organisations, pour bâtir de nouvelles perspectives managériales et organisationnelles.
• Stimuler la créativité et l’idéation en cultivant la confiance collective et en permettant à chacun de s’exprimer librement.
• Accompagner l’élaboration de planifications stratégiques, de projets associatifs, de pôles ou d’établissements.
Étape 4 – VOUS ACCOMPAGNER
Dans un monde en constante évolution, mettre en œuvre des projets complexes exige bien plus qu’un simple pilotage : il s’agit de créer un véritable mouvement, de fédérer, d’impulser le changement et de garantir des résultats tangibles.
Ensemble, nous ferons de vos objectifs une réalité ambitieuse en alliant rigueur, engagement et innovation. Voici comment :
• Booster vos instances de pilotage en offrant un accompagnement stratégique, avec des conseils sur mesure pour guider chaque étape.
• Mettre en action vos projets innovants en accélérant le déploiement de vos initiatives expérimentales avec impact.
• Construire des alliances solides en facilitant notamment les rapprochements et en optimisant la coopération à travers des contractualisations intelligentes.
• Transformer votre organisation en alignant les équipes sur des objectifs clairs et en accélérant la réalisation de vos ambitions.
• Faire adhérer pleinement vos équipes, partenaires et bénéficiaires à vos projets, en les impliquant dès le départ pour une mise en œuvre fluide et efficace.
• Mobiliser l’ensemble de vos ressources et de vos équipes pour transformer votre organisation et la rendre vraiment anti-fragile.
• Piloter des transitions complexes avec aisance, en repensant l’offre et en améliorant l’expérience des bénéficiaires à chaque étape.
Prêt à franchir un nouveau cap ? Ensemble, faisons de vos projets des succès concrets.
Mes valeurs
Et si nos valeurs vous donnaient du PEPS…
PARTAGE
Grâce à la pédagogie active ou l’art de transmettre des choses complexes avec simplicité pour vous ou vos équipes.
EXCELLENCE
À travers l’expertise en assurant une veille pointilleuse pour garantir la pertinence des contenus et des conseils.
PROXIMITÉ
En étant un contact privilégié et une relation sur mesure de confiance pour répondre à vos attentes.
SINGULARITÉ
Car je reste avant tout un cabinet spécialisé à votre écoute qui fait preuve d’audace et d’inventivité.
Mon parcours
Directeur général de l’économie sociale et médico-sociale
Association IMANIS
Octobre 2003 – aujourd’hui
Formateur / directeur de mémoire des dirigeants du secteur social et médico-social
Espace Sentein
Janvier 2015 – aujourd’hui
Consultant senior
JN GUILLAUME / Amplificateur de compétences · Indépendant
Décembre 2011 – aujourd’hui
Maire adjoint,
élu municipal & d’agglomération,
Vice-président du SCOT Montargois
Mairie de Montargis
Avril 2001 – Avril 2020
Président Croix-Rouge française & Directeur opérationnel
Délégation du Loiret
Croix-Rouge française · Indépendant
1997 – 2005